L’Achats et l’approvisionnement

Thème 3

Objectifs

Fournir des méthodes et outils concrets pour optimiser son action dans le processus achats et garantir les résultats.
Identiﬁer les actions incontournables et les outils possibles de l’acte d’achat, maîtriser leur déploiement. Savoir analyser pour améliorer sa performance

Le service achats face à un contexte en permanente mutation
- Les missions du service achats.
- La détermination des politiques d’achats.
- L’agilité des différents types d’organisation achats.
- Les objectifs et les enjeux des achats.
Le processus achat et ses outils
- Le déroulement de l’acte d’achat.
- Les différentes étapes et les outils associés.
- L’identification des besoins
- L’analyse ABC et la politique achat par famille.
- Les besoins fonctionnels.
- La gestion du panel fournisseur
Le marketing achat interne et externe, le sourcing.
- La mise en oeuvre de portail fournisseur.
- La veille des risques structurels et conjoncturels.
- Le développement durable et solidaire.
- Les accréditations et normes : début de preuve.
Préparer la consultation
- Le cahier des charges, le dossier de consultation, la structure du prix objectif. La consultation, l’appel d’offres : les nouvelles techniques d’information et de communication (NTIC), le processus de consultation, les obligations juridiques et les contraintes.
- L’analyse des offres et la préparation de la négociation
- Le dépouillement des offres : grille de dépouillement, la pondération et de l’ajustement.
- La préparation des objectifs de négociation, l’analyse des risques.
La négociation
- La négociation : les étapes et les stratégies associées, les pièges à éviter.
- La contractualisation de l’acte d’achat. L’évaluation de la prestation.

POPULATION CIBLÉE