- 02 jours
Objectifs
- Maîtriser la tenue des gestions de stocks et les opérations associées
- Déterminer les besoins en approvisionnement
- Apprendre à concevoir un tableau de bord
Le programme de la formation
- Définitions et notions de stocks :
- Définition d’un stock
- Les différents types de stocks
- Les enjeux de la gestion de stocks
- Les fonctions du magasin :
- Contrôle à la réception
- Stockage et systèmes de stockage associés
- Préparation des commandes
- Mise à disposition et expédition
- Notions d’inventaires :
- Différents types d’inventaire
- Préparatifs de l’inventaire
- Les écarts et leurs origines
- Méthodes de valorisation des stocks
- Méthode de CMP
- Méthode du FIFO
- Notions de gestion des stocks
- Codification des articles
- Classification du stock et analyse ABC
- Définition et calcul des paramètres de stock : stock de sécurité, point de commande…
- La gestion des approvisionnements
- Problématique
- Rythme d’approvisionnement : combien commander, quand commander, MRP
- Analyse du stock
- Rotation du stock et calcul de la couverture
- Analyse de la qualité du stock : stock rossignol, stock rebut…
- Élaborer un tableau de bord
- Définition et utilité d’un tableau de bord
- Choix des indicateurs pertinent
- Définir des plans d’action
- Conclusion et Évaluation
- Mise en situation
- Ateliers pratiques progressifs sur :
- Le savoir-faire
- Le savoir-être.
- Jeux de rôle (filmé : facultatif)
- Boîte à outils.
- Méthodes pédagogiques
- Méthodes pédagogiques actives et participatives.
- Alternance de théorie/pratique avec application au contexte et expérience des participants.
médias
POPULATION CIBLÉE
- tout le monde